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露华浓风光不再:业绩连跌陷困境 回归中国市场路难走

2018-9-7 13:47:53   来源新京报  阅读数

云想衣裳花想容春风拂槛露华浓?#20445;?#36825;是李白清平调中的诗句其中露华浓三个字正是美国化妆品集团Revlon的中文译名有着美好寓意的露华浓却似乎未能在激?#19994;?#31454;争中春风拂面?#20445;?#25454;其发布的2018财年第二财季报告显示集团净销售额为6.068亿美元与上年同期相比下降6.02%净利润亏损则继续扩大至1.225亿美元与此同?#20445;?#38706;华浓也在通过加速数字化转型孵化新品?#39057;?#26041;式尝?#20113;?#23616;能否成功还有待时间和市场的检验


颓势难掩第二财季业绩双降

从使用颜料替代染料调配出色泽亮丽的不透明指甲油开始到首次提出让唇膏与指甲油相匹配的时尚概念再到防水不脱色睫毛膏粉底等明星产品的诞生露华浓集团从成立以来的稳步发展在相当一段时间内引领着女性潮流之美的里程但随着雅诗?#27099;졢防?#38597;等在高端市场的强大围攻加之宝洁联合利华的蔓延布局露华浓也在经营上露出?#20284;?#24577;


虽然在2016年9月?#23637;?#20102;伊丽莎白雅顿以求优势互补不过就目前情况来看伊丽莎白雅顿的增长并未能让露华浓集团走出?#20013;?#20111;损的泥沼据其2018财年第二财季数据显示期内集团的净销售额为6.068亿美元较上年同期的6.457亿美元相比下滑约6.02%净利润亏损继续扩大至1.225亿美元就净销售额下滑现象财报中将原因归咎于北美制造工厂企业服务的中断影响了露华浓部门及投资组合品牌部门国际市场的净销售额同时部分香水品牌许?#23578;?#35758;的到期亦对香水部门产生影响因此所导致的下降部分抵消了同为四大业务部门中投资组合品牌部门新产品的销售增长和伊丽莎白雅顿部门的业绩增长


按照部门划分报告期内露华浓部门及香水部门净销售额分别同比下降10.8%及15.1%至2.583亿美元0.948亿美元伊丽莎白雅顿部门和投资组合品牌部门同比上升4.9%及2.9%至1.061亿美元和1.476亿美元不难看出即便后两者出现增长但整体仍颓势难掩实际上出现亏损的情况并非偶然从露华浓集团2018财年第一财季的报告中便已初现端倪期内集团净销售额同比下滑5.7%至5.607亿美元净利润显示亏损0.903亿美元


腹背受敌回归中国市场路难走

除了业绩困境外高层的更换?#19981;?#22810;或少为露华浓集团增添着压力今年5月集团宣布任命Debra Perelman为新首席执行官替代此前宣布离职的Fabian Garcia后者在任职期间完成了对伊丽莎白雅顿的?#23637;?#24182;通过增开中国门店加码线上市场的方式获得不错的成绩初尝甜果的Fabian Garcia表示将让露华浓品牌正式回归中国市场但就目前情况露华浓的发展之路并不平坦加之高管变更也为接下来的前进步伐蒙上了神秘面纱


据凯度消?#39068;?#25351;数发布的报告显示中国化妆品市场处于强劲增长态势去年护肤品类和彩妆品类的销售额分别增长17%和30%远高于快速消费品的总体增速对于化妆品企业和品牌而言已然成为必争之地2013年12月31日一条涂上一只心爱的唇膏kiss goodbye!的微博宣?#30002;?#38706;华浓品牌撤出中国市场2016年9月Revlon海外旗舰店在天猫上线并开通品牌官方微信公众号一系列举措让业界认为露华浓正在重返


但相较于兰蔻雅诗?#27099;?#31561;国际品?#39057;难?#29467;发展面对卡姿兰玛丽黛佳等?#23601;?#21697;牌的新兴势力不温不火的露华浓似乎正处于腹背受敌的境地记者登录该品牌海外旗舰店发现露华浓仅推出了部分彩妆及美发产品其中销量最好的粉底?#28023;?#25130;至记者发稿前月销量为21242笔而美宝莲类似价位的粉底液月销量则将近5万笔市场竞争加剧渠道多元化发展及消?#39068;?#20010;性化需求的增强使得彩妆品类更迭速度加快研发新品成为品牌提升客户黏性的重要手段相对滞后的产品更新无疑又在为露华浓的品?#21697;?#23637;雪上加霜


除此之外无论是品牌初入中国市场还是此后的重返回归露华浓都并未将发展重心放在品牌的宣传与推广上面若只想依靠其在美国?#23601;?#30340;知名度显然不足以撬动国内消?#39068;ߵ难?#21253;放低身段?#28020;?#20837;乡随俗?#38590;?#20809;另辟蹊径或许才是正确的重建架构的方?#20581;?/p>


孵化新品牌加速数字化转型

值得关注的是露华浓集团正在为提振业绩做出更多的尝?#28020;?#22312;瞬息万变的信息时代通过精准定位寻求流量将数字化与智能化相结合以更好地建立数据库在提供优质服务的同时能够大幅降低推广成本对于出现亏损的露华浓集团显得尤为重要组建名为The Red House的团队负责数字化内容创新便是其中的关键一步在Debra Perelman看来The Red House将成为卓越的内容创造中心并推动成本节约提高效率?#20445;Perelman还表示未来集团还将加快实施全面的数字化转型重视电子商务数字营销数据及分析领域发展


与此同?#20445;?#38706;华浓集团也把战略转?#39057;?#20102;专注发展品?#21697;?#38754;开始孵化符合美妆消费趋势的新品牌有了?#23637;?#20234;丽莎白雅顿实现优势互补丰富品牌和产品线的先例露华浓集团也在今年6月推出了内部孵化品牌Flesh Beauty公开资料显示这个彩妆品牌有40个色号的粉?#35013;?4个色号的高光30个色号的口红等多种类产品极简风格的包装与面向不同肤色设计的产品体?#33267;?#21697;牌在定位上的差异化与个性化业内人士表示想要解决目前的发展困境孵化新品牌能够扩大整体经营规模并?#28304;?#20026;露华浓集团带来新的利润增长点不过也要考虑到新品牌所需要的高额时间成?#31454;?#32463;济成本至于这些举措能否见效是否可以成功帮助露华浓集团在激?#19994;?#24066;场竞争中站稳脚跟并获得一席之地仍是个未知数


编辑Cherry
本文标签露华浓 业绩 
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